maandag 23 juni 2008

Tips Hoe tot een consensus komen?

Tips: Hoe komen tot een consensus

1) Identificeer alle mogelijkheden en gezichtspunten. Houd alle discussie tegen alvorens alle gezichtspunten gekend zijn.

2) Ga op zoek naar overlapping. Groepeer de gemeenschappelijke punten alvorens de discussie te starten.

3) Luister naar de verschillende perspectieven. Vooraleer over te gaan tot de evaluatie van de meningsverschillen, moet iedereen de kans krijgen om zijn gezichtpunt te verdedigen.

4) Stel alternatieven of compromissen voor. Door de mensen te verplichten om naar elkaar te luisteren, kweek je wederzijds begrip wat alternatieven of compromissen vergemakkelijkt.

5) Test de consensus. Wanneer uiteindelijk iedereen op één lijn lijkt te zitten, ga je individueel vragen of hij of zij het besluit actief ondersteunt. Ermee eens zijn volstaat niet!

 

basiscontract in 10 stappen checklist

De 10 stappen voor een goed contract

 

  1. eerst het contract en dan uitvoeren, niet omgekeerd;
  2. gebruik uw briefhoofd;
  3. bevat de gegevens van beide partijen: naam (van het bedrijf), adres, tel.nrs, ondernemingsnummer;
  4. is gedateerd: wanneer is de overeenkomst ondertekend;
  5. bevat een gedetailleerde beschrijving van hetgeen zal gedaan of geleverd worden;
  6. bevat de prijs in Euro voor alles wat gepresteerd wordt;
  7. bevat een datum waarop de overeenkomst van start gaat en wanneer het contract eindigt;
  8. voorziet een betalingsmodaliteit;
  9. voorziet een modalitet van beëindiging;
  10. voorziet welk recht van toepassing is en de rechtbanken die bevoegd zijn in geval van geschillen;

 

vrijdag 30 mei 2008

Belgium.be Aangepast

Premier Yves Leterme en minister van Ondernemen en Vereenvoudigen Vincent Van Quickenborne hebben de nieuwe versie van het federale portaal Belgium.be gelanceerd.

De nieuwe website opteert voor het "breed maar niet diep"-principe. De inhoud wordt zodanig voorgesteld dat een gebruiker makkelijk naar de juiste plaats wordt geleid. De inhoud wordt met andere woorden gedecentraliseerd beheerd door de verschillende administraties, maar door een vijftienkoppig team van webredacteurs op Belgium.be overzichtelijk toegankelijk gemaakt.

www.belgium.be

 

 

 

woensdag 28 mei 2008

Vakantie Timesharing Reglementering Wetgeving

De vakantieperiode komt eraan! De verleiding is voor velen groot om een koopje te doen en een stukje van paradijs te kopen… Pas op!

De FOD economie en het European Consumer Centre Belgium voeren een gezamelijke actie om de consument bewust te maken van de gevaren van time-sharing.

Juridische Info is terug te vinden:

Europese Richtlijnen

Belgische wet

 

zondag 25 mei 2008

Onderhandelingstips Bizz Magazine

In Bizzmagazine van deze week (22/04/2008) mocht ik de volgende onderhandelingstips lezen van Nicolas Sarkozy. Ik pas ze zelf ook toe.

4 onderhandelingstips van Nicolas Sarkozy
De Franse president staat bekend als een uitstekend onderhandelaar. Hoe haalt hij zijn slag thuis?
1.
Zwoeg op uw dossiers tot u ze in detail kent. Sarkozy stort zich op technische dossiers en probeert alles wat op het spel staat te doorgronden. Volgens Sarko kunt u alleen meester zijn van de onderhandeling, als u de materie perfect beheerst.
2.
Zorg vanaf het begin voor een gemoedelijke sfeer. Voor de onderhandeling echt begint, zorgt de Franse president met humor en persoonlijke vragen voor vertrouwen. Zelfs al is het voor een president moeilijk om vertrouwelijk met mensen om te gaan, toch raakt hij mensen aan om een persoonlijke band te creëren.
3.
Huldig het adagium "voor wat hoort wat"
Sarkozy heeft een verleden als advocaat. Hij zal nooit een toegeving doen als hij daar niets mee bekomt. Hij zal ook nooit de vragen die op de agenda staan uit de weg gaan.
4.
Leg veel druk op het andere kamp
De Franse president probeert zelf het tempo van de onderhandeling te bepalen en kan de tegenpartij zo uit evenwicht brengen. Als hij in een sterke positie staat, wil hij de vergadering snel afronden. Als zijn onderhandelingspartner hem daarentegen iets wil opdringen, zal hij de discussie laten aanslepen.

 

vrijdag 9 mei 2008

Overdracht auteursrechten website

Een opdrachtgever vraagt aan een reclamebureau, mijn cliënte, de auteursrechten over te dragen van de website die zij hebben gebouwd.

Ik vind het de moeite waard dit op mijn blog te plaatsen omdat ik zelf geconfronteerd werd met het feit dat op het ogenblik dat ik een van mijn professionele websites wou overdragen aan andere host, geconfronteerd werd met tegenwerking van de oorspronkelijke websitebouwer. Ik had een enorm bedrag betaald voor het ontwerpen van de website. De meeste ideeën kwamen trouwens vanzelf. Ik was bijgevolg verbouwereeerd toen de oorspronkelijke websitebouwer weigerde de ‘sourcecode’ van de website over te maken. Inderdaad was hieromtrent niets overeengekomen doch ik voelde me bedrogen…

De opdrachtgever in kwestie is bijgevolg professioneel en vraagt dus terecht aan mijn cliënte, het reclamebureau, om een afzonderlijke overeenkomst op te stellen voor het overdragen van de de auteursrechten met betrekking tot de website.

Conclusie is dat er een evenwicht dient te zijn tussen de belangen van de websitedesigners of ontwerpers enerzijds en de prijs die voor de website betaald wordt. De prijs heeft dus de niet alleen betrekking op de creatie maar tevens op de eventuele overdracht van rechten op deze creatie zodat de opdrachtgever niet economisch wordt geblokkeerd. Hij moet immers de mogelijkheid hebben de website optimaal te kunnen benutten, wijzigingen aan te brengen, zelfs over te dragen zonder daarvoor telkens de oorspronkelijke auteur om toestemming te vragen of te moeten betalen. Een overeenkomst maakt dit mogelijk.

 

woensdag 30 april 2008

China niet alleen werkplaats maar ook design. En nu? Wie kopieert wie?

“Het ligt op voorspelbare wijze besloten in het heden dat de Chinezen zodra ze merken dat hun eigen merken gekopieerd gaan worden, een eind zullen maken aan het gekopieer, zoals TAIWAN gedaan heeft”. “De Chinezen beginnen te beseffen dat design waarde toevoegt –voor henzelf.  Tegenwoordig heeft China 400 scholen die ontwerpopleidingen aanbieden, die in totaal 10.000 industriëel ontwerpers per jaar afleveren, terwijl dat er in het jaar 2000 nog maar 1500 waren.  Design is nu een van de populairste beroepsopleidingen aan de Chinese universiteiten.   Honderden designadviesbureaus  verschijnen er, vooral in de drie grote steden:  Sjanghai,  Beijing en Guangzhou. Chinese bedrijven richten hun designafdelingen op, en het aantal personeelsleden ervan groeit.”Dit las ik in het boek: “De knop om” van de Amerikaan John NAISBITT. (http://www.naisbitt.com/home.php) Waar zal in België/Vlaanderen onze toegevoegde waarde liggen als China meer is dan de werkplaats van de wereld zoals de meesten onder ons nog denken?  En er is niet alleen China.